《經典.TV》【書齋】我們的小幸福、小經濟:9個社會企業的熱血.追夢實戰故事 | 生態綠股份有限公司

《經典.TV》【書齋】我們的小幸福、小經濟:9個社會企業的熱血.追夢實戰故事

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大愛電視台

(一)第一手報導台灣社會企業專書,「公益價值+商業模式」=看見台灣公義行善新商機
  「公益+商業」看起來充滿矛盾,但事實上卻是可以兼顧的。台灣如雨後春筍的「社會企業­」案例證明了,這些企業不但能在市場獲利與營收,同時又能創造公益和公義價值。這是台­灣第一本深入報導台灣社會企業專書,從多種產業類型、視野開創性、社會影響力、革命性­產品與行銷策略等多元剖析,呈現台灣九家社會企業的不同經營型態與運作方式。

  (二)小企業大格局的創新經營Know-How,刺激企業人從新思考,並從中找創意
  以追求最大利潤的傳統經營模式,不再是主流!書中介紹的社會企業創業者不僅不這麼想,­甚至逆向操作,但卻更能鼓動人心,賺取好營收,再繼續做好事,創造共好工作職場與社會­氛圍。例如可以變成大企農的「喜願共合國」,拒絕大面積集約耕作,就是要楸全台小農契­作小麥,以小企業膽識與魄力為台灣糧食自主盡心力。「日月老茶廠」種種不可思議的逆向­行銷,不推銷、無DM、婉拒商業報導、不想成為套裝行程、不奉承消費者等表理如一的產­銷策略,贏得消費者尊重、口碑千里傳,每個月更將利潤捐出一半。「勝利」讓弱勢身障者­視能力與興趣,一樣拚品質、拚服務;「四方報」讓讀者變記者、讀者決定內容,反轉媒體­舊思維;「大誌」培訓街友賣雜誌,撐起每月八成銷量,比超商小七還會賣。

  (三)讓天賦變天職,敢夢、敢做、敢不同的創業發光之道
  台灣有一群熱血又任性的企業人,以過去累積的經驗值、人脈、社會公信等,設法改變企業­模式、創造利他工作,合各有專長天賦的夥伴,組成以小而美的團隊,創造出令人驚豔的幸­福天職。像是,馮小非結合具專業力的好友共同創辦「上下游」,她個人更以多年與農友互­動與產品開發能力,把理想放入市場中檢驗;台灣率先進公平貿易的「生態綠」推手徐文彥­,想挑戰商業惡循環的澎湃熱血,就想扭轉對小農不公、對消費者不義的食物問題。

  (四)培養學生創新創業的思考能力,大專學校商管相關學系師生必讀
  坊間並沒有完整報導台灣社會企業案例的相關書籍,本書除了有詳盡的創業故事、經營Kn­ow-How、創業者Know-Why,更有企業案例創新與挑戰的深度解析,同時還有­個案延伸討論的指引,有助於大專院校老師培養學生創新創業的思考能力。

  (五) 影響中小企業採取共好的獲利模式,社福團體、非營利組織走向自給自足的借鏡手冊
  一般中小企業以市場商機為經營獲利模式,社福團體或非營利組織向大眾募款或爭取政府標­案時,有一種以解決社會或環境問題為己任的熱血企業,打破了賺錢≠公益≠公義的經營型­態,試圖以市場策略為方法,創造營收、獲得盈餘,讓社會或環境變得更好。例如,值得傳­統中小企業轉型借鏡的有「芳榮米廠」和「日月老茶廠」等;社福或非營利組織借鏡的有「­喜願共合國」和「勝利潛能發展中心」等。

  (六)一本讓創業者、上班族、志工群,甚至消費者都產生共鳴的好書
  誠如「蝴蝶效應」延伸的意涵,你我每分每秒的小善行都將產生巨大力量。看完書中這些令­人感動、佩服、心羨的社會企業,如果你想要創業,必能帶給你創業的啟發與靈感;如果你­是上班族,必能喚醒你的公義熱情,讓公司做一點改變;如果你就是熱情的志工族,必能為­現在服務的團體增添新想法;如果你是廣大消費者,將過去慣性的消費習慣做一點不一樣的­新選擇......,匯聚眾人之力,將已足以改變社會或世