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【 OKO X 南亞科技】將SDGs納入推動永續的DNA，為社會帶來正向的改變

不說你可能不知道南亞科技可是全球第四大DRAM公司。南亞科技長期致力於DRAM 記憶體的研發、設計、製造與銷售，在邁向智慧時代，舉凡你聽過的智慧城市、智慧家庭、智慧辦公室、無人車、物聯網、雲端及人工智慧(AI)等相關應用，都必須使用DRAM這項關鍵零組件。

南亞為解決全球永續發展問題，這幾年積極回應聯合國永續發展目標(SDGs)。除了從自身營運出發，檢視所處產業及與企業營運攸關之SDGs，南亞共連結 10項SDGs，擬定短期(2020年)及中長期(2025年)永續目標，讓SDGs的鏈結轉換至實質行動，透過公司內部各組織之共識及員工參與，將SDGs納入推動永續的DNA，為社會帶來正向的改變。

南亞科技設定短中長期永續目標，特別是在「SDG 8 就業與經濟成長」與「SDG 12 責任消費與生產」上，是南亞科技貢獻程度最大的目標，特別在「SDG 12 責任消費與生產」，南亞在2018年6月公司內的茶水間搖身一變成為落實公益理念的好所在。南亞科技加入生態綠公平貿易茶水間專案，在公司茶水間供應公平貿易咖啡，讓同仁投幣10元飲用一杯公平貿易咖啡，以實際行動落實幫助第三世界貧農及環境保護的社會責任。

中間是南亞科技人資處謝章志處長，他說: 「再忙也要喝一杯公平貿易咖啡，協助第三世界農民實現公平正義的美好世界！」

行政體系吳副總每天進辦公室都要來一杯公平貿易咖啡

南亞為在內部推廣公平貿易的理念，陸續在公司內部舉辦「一杯公平咖啡，喚醒一座森林，芬芳兩個家庭」講座，提升同仁對公平貿易的意識，持續以公平貿易支持改善第三世界貧窮問題。

自2018年至今南亞科技的公平貿易影響力也已累積新台幣26,614元，生態綠能具體計算出南亞科技新台幣26,614元的公平貿易影響力，源自於公平貿易組織嚴謹的認證系統，生態綠作為客戶與生產者的橋樑，確實將台灣善良的力量傳遞到生產者手上，我們堅持執行公平貿易的標準，才能保障農民生計與全球社會的永續發展。

( 延伸閱讀: 公平貿易影響力為生產者帶來的改變 !)

異業合作 SDGs 公平貿易茶水間公平貿易咖啡南亞南亞科技

生態綠最新動態

向民主致敬！生態綠勇奪世界公平貿易獎前三名！

從2007年創立，經過十三年多的努力，Okogreen 生態綠獲得國際認可，榮獲2020年世界公平貿易獎前三名，很榮幸能成為第一個獲獎的台灣企業。雖然因為疫情的關係，我們無法到德國領獎，但是當獎牌越洋寄到我們手中時，仍是驚喜交加。

享譽國際的「世界公平貿易獎」(International Fairtrade Awards)，評選的指標包含：社會影響力、對生產者的影響、 SDGs永續發展指標、教育推廣、創新行銷。

延伸閱讀 : 公平貿易實踐聯合國SDGs的十種方式

這次得獎的企業包含營收上百萬美元的瑞典時尚品牌 Nudie Jeans，還有全球知名的公平貿易巧克力Divine Chocolate UK。前者採用公平貿易棉花製作牛仔服飾，改善印度棉花農的生計; 後者更是由可可農民擔任董事長的全球企業，能夠以生態綠小小的規模，與這些企業並列全球前三名，我們感到十分榮幸。

回顧過去推動公平貿易的路上，很多人建議我們賣直接貿易咖啡，或是精品咖啡，但是公平貿易的背後，交換的不是施捨與同情，更不是金錢交易而已，而是讓農民真正能茁壯的社會價值，像是平等、包容、多元與民主，這都是公平貿易認證不能被取代的原因。

在國際公平貿易標準中其一的機制，是讓農民組成民主的合作社，每一個人都有公平的權利表達自己的意見，共同決定合作社與社區的發展方向。

在民主的台灣成長，我們深知只有民主才能讓社會有韌性，只有民主才能人人都有飯吃。因為相信這個價值，生態綠才能一路走來，堅持與國際公平貿易組織一起在全球，種下民主的種子。

但是堅持是要付出代價:

過去四年內，很不幸的全球阿拉比卡咖啡豆的市場價格下跌了三成多，當全球咖啡農幾乎吃土的同時，生態綠仍然每年以公平貿易的保障收購價跟農民採購咖啡生豆，進口每一貨櫃咖啡生豆的價格高出市場價至少80萬，來保障咖啡農的基本生活。

而在2018年迄今，我們額外支持農民社會發展的基金，也累積了150萬台幣。堅持執行公平貿易的標準，才能保障農民生計與全球社會的永續發展。( 延伸閱讀: 公平貿易影響力! 生態綠至今已貢獻超過台幣150萬元 !)

每一步的堅持對小規模的生態綠來說都不容易。我要特別謝謝所有長期與生態綠一起努力的股東、合作夥伴、顧客，因為有大家的參與，我們才能創造國際性的影響力。而過去四年，我因為擔任不分區立法委員，將生態綠交給我的先生與生態綠同仁，在此更要謝謝他們在背後的付出與對公平貿易的堅持不懈。

Salud！向公平貿易致敬！向民主致敬！向所有參與與支持生態綠的朋友致敬！

生態綠宛如 2020/12/19

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國際消除貧窮日 X 永續發展目標SDGs | 貧困是無聲的危機，支持公平貿易消除各地一切形式的貧窮

今天是國際消除貧窮日（International Day for the Eradication of Poverty），貧困對於社會引起的問題一直是各國一直致力解決的通病，想解決貧窮並不是簡單地用收入不足來衡量，貧窮展現的問題不只是錢，還有人權、保健、教育、醫療、恐佈主義等延伸。因此，每年聯合國都會為這個紀念日訂定主題，希望能喚起世界各國對貧窮的各種歧視以及財富集中化導致的全球貧富差距，每年的這一天，聯合國都會呼籲各國以及個社會階層注意的個社會問題，並且應當共同檢討與援助，讓全世界越來越少人因貧窮所苦。

聯合國更於2015年將「消除貧窮」列為列為永續發展目標(Sustainable Development Goals，簡稱SDGs）17項指標的第1個，顯示其對貧窮問題的重視。

SDGs目標1 計畫完成哪些標的？

1.1 到西元 2030 年，消除世界各地所有人的極端貧窮，目前的定義為每日的生活費不到 1.25美元。

1.1.1 人口比例低於國際貧困線（按性別、年齡、就業狀況、地理位置（如城市/鄉村）區分）

1.2 到西元 2030 年，依據國家的人口統計數字，將各個年齡層的貧窮男女與兒童人數減少一半。

1.2.1 低於國家貧困線的人口比例（按性別、年齡區分）

1.2.2 以國家為單位，所有年齡層的貧困男性、女性、兒童比例

1.3 對所有的人，包括底層的人，實施適合國家的社會保護制度措施，到了西元 2030 年，範圍涵蓋貧窮與弱勢族群。

1.3.1 社會保護制度涵蓋的人口比例（按性別區分，包括兒童、失業者、老人、身心障礙者、孕婦、新生兒、因工作受傷者、窮人、弱勢團體等類型）

1.4 到西元 2030 年，確保所有人，尤其是貧窮與弱勢族群，在經濟資源、基本服務、以及土地與其他形式的財產、繼承、天然資源、新科技與財務服務（包括微型貸款）都有公平的權利與取得權。

1.4.1 居住在有基本服務的家庭中的人口比例 1.4.2 擁有合法土地產權的成年人口比例（按性別、型態區分）

1.5 到西元 2030 年，讓貧窮與弱勢族群建立韌性，減少他們暴露於氣候極端事件與其他社經與環境衝擊與災害的風險和脆弱性。

1.5.1 遇到災害時，每 10 萬人死亡、失蹤、受災的人數（同 11.5.1、13.1.2）

1.5.2 與 GDP 相關的直接災害造成的經濟損失 1.5.3 擁有國家和地方減少災害風險策略的國家數量（同 11.B.1、13.1.1）

1.A 確保各個地方的資源能夠大幅動員，包括加強發展合作，為發展中國家，尤其是最低度開發國家（以下簡稱 LDCs），提供妥善且可預測的方法，以實施計畫與政策以消除各方面的貧窮。

1.A.1 政府直接分配給扶貧方案的資源比例 1.A.2 政府花費在基本服務（包含教育、健康、社會保障）佔政府總支出的比例

1.B 依據考量到貧窮與性別的發展策略，在國家、區域、國際層級制定健全的政策框架，以加速消除貧窮行動的投資。

1.B.1 政府經常性和資本支出中，用於婦女、貧窮、弱勢團體部門的比例

要打破貧窮的循環，公平貿易是其中一條出路。公平貿易不是施捨，而是提供生產者一種永續的方法來改善他們的生計，讓他們真正有機會脫離貧窮，不再需要依靠捐款者的援助，除了給予保障收購價格與提撥社區發展金支持生產者一起推動社區發展項目，協助小農提升自信和能力外，「給他魚吃不如教他釣魚！」公平貿易以夥伴的關係與生產者建立長期的合作，扶持生產者與農民提高產品品質，改善生產條件，培養他們獨立自主的能力，獲得尊嚴與脫離貧窮。

3/20【國際幸福日】一起說幸福！

什麼是國際幸福日？當然是快樂的一天！

2012年6月28日聯合國通過決議，將每年的3月20日訂為「國際幸福日(International Day of Happiness)」。國際幸福日的標誌「Helios（在希臘語中的涵義為太陽）」，象徵著每個人都有帶給世界各地人們幸福的無限潛能。

歡迎大家跟世界各地的人們分享您的幸福/快樂！

如果你在Instagram或Twitter 發文tag以下標籤，就會在網站上看你播種的幸福喔！#internationaldayofhappiness ， #happinessday，#choosehappiness，#createhappiness，#makeithappy

在各個國家追求國民生產總額的同時，卻可能忽視了社會和環境為此付出的代價；社會、經濟和環境福祉是無形的，卻是界定全球的幸福總值。2015年，聯合國發起17 項永續發展目標(Sustainable Development Goals, SDGs)，追求幸福是人的基本目標，而幸福的基礎，就是消除貧窮、促進社會包容和文化間和諧，確保生計和環境保護。

（從千禧年發展目標MDGs到永續發展目標SDGs ）

你幸福嗎？你覺得幸福是什麼呢？

對於公平貿易的生產者來說，幸福，也許就是透過自己的力量，給家人安穩的生活，讓孩子有機會接受教育，擁有更好的未來。這份幸福透過一杯公平貿易咖啡、茶或巧克力，讓我們也有機會為家人帶來安心、溫暖的生活。

（公平貿易單品咖啡-墨西哥Mexico ：從永續種植到婦女培力）

公平貿易協助生產者翻轉貧窮，消費者則透過選擇買出社會足跡，讓世界兩端離幸福更加靠近。生產者幸福，環境也幸福，買的人幸福，賣的人也幸福。公平貿易產品，就是將生產者的幸福分享到你的手上。

（延伸閱讀：Divine公平貿易巧克力— 西非可可農自創品牌）

我們相信世界會更好，人人都能過著和平、繁榮和有尊嚴的生活；我們也相信，幸福，來自於永續的發展；我們更相信，透過分享好的價值，我們都能更幸福。

春天和煦微風的天氣，同時也是個幸福的月份！

生態綠與你分享幸福，讓我們一起來看看【婞福提案—她的選物哲學】

延伸閱讀

性別平等，就是為所有人帶來改變

【國際婦女節】世界因妳而綻放，生命因妳而璀璨

公平貿易改變女性社會地位？——走進西非女性領導者學院

她們的聲音─可可園的女人

參考資料

http://www.un.org/en/events/happinessday/

https://happinessday.org/

Choose Fairtrade, Change World
選擇公平貿易，成就更美好的世界

SDGs 國際幸福日婞福提案永續發展目標

倫理消費與公平貿易

公平貿易 Q&A（九）關於社會企業

社會企業既然要以企業模式為立足點，最起碼的經濟自立應當要做到，不應寄望於無償的協助。

在末了，斧子一文的作者談到所謂的社會企業。我想，經濟自立是所有社會企業共同的期待，不應寄望無償協助實在不太可能。因為關於無償協助這件事情，在價值推廣的環節，它的確需要。社會企業通常伴隨著一個公益性質的使命感而存在，它應該是公益與生意兩種型態並存，可能分屬兩個不同的經營組織，但通常是本屬一個組織分出去的。也因此，所謂經濟獨立或無償協助這件事，得要看是哪個環節與型式的參與。如果是在價值推廣的部份，我想這是需要認同這項價值的公民一同來參與；但在經濟生產的環節，如果利用公益價值來要求無償勞動，產生的利潤若不是按勞分配，那就是對生產者的剝削。

1. 何以價值推廣的部份可能是無償勞動？

從價格的結構來看，一件商品在市場中流通，其必然包含有通路成本與行銷成本。一般商業模式，其通路成本與行銷成本會花在廣告設計、店面租金、各種裝潢設備與輔銷物，而這些成本的花費就是得以建立其品牌價值的投資，而品牌價值的投資與生產資料的投資不同，不一定有立即效益、也無法精算投資報酬率，但是要擴大品牌的知名度與顧客的認同感就一定要進行品牌投資。社會企業與公益目的之間的關係也可以用這樣的模式來理解，公益目的就如同品牌價值，一個社會企業能夠發展的規模決定於公益目的的投資。倘若一個社會企業的品牌投資完全像商業模式一般，將商品利潤用來買廣告、投資金店面、精緻高貴的裝潢、百萬元的明星代言費，這是荒唐而無法被接受的。所以，社會企業的品牌投資就是必須將利潤用於與其存在目的相符和的公益目的上，否則這個社會企業會喪失其正當性。

以一般商業的品牌投資與社會企業的公益目的來相類比，只適用在與其商業體的發展關係上，因為一般商業體與社會企業存在的初衷不同。一般商業體的存在是先於商業品牌的投資，所以品牌投資的項目與成本是依據其資本與目標市場的規模大小來決定，這樣的投資成本在商業體內部可計算的資本流通中。反觀一個社會企業，是附屬於公益目的的存在，為了執行這個公益目的所需要投入的資本是遠遠高過於社會企業初期發展能夠含括的資本流通規模，所以，如果要求社會企業要以有償的方式來支付公益價值推廣的成本，那是不可能的。

更商業點的說法，一個商業體的發展，其品牌投資成本決定於目標市場的規模與資本規模，這些成本都可以在商品價格與買賣中被計算與實現，而後商業體在資金流通與買賣規模擴大的過程中重新分配行銷成本，所以行銷成本是屬於內部的資本流通。這個商業體的存在只是奠基於市場規模(Market Size)中的市場佔有率(Market Share)，簡單說，一個商業體的品牌投資基本上是有「多少錢、做多少事」，前題是讓商業體能夠持續獲利與永續生存，佔穩Market Share才是企業存在的目的，Market Size不是它的存在目的。反觀社會企業的存在，是先有一個已經存在而且待解決的社會問題(Market Size)，社會企業的存在目的是Market Size，不是Market Share，如果要求社會企業以內部的資本流通規模來解決Market Size這種規模的問題，那是不可能的，而且這也推卸了這個社會問題的公共性。所以，社會企業的有償勞動只能在Market Share這個規模裡實現，從Market Share到Market Size中間的這段落差，需要公共資源的投入，也就是無償勞動的參與。

舉例來說，假設NIKE在運動鞋市場的市占率是20%，一間NIKE的區域經銷商，它的業績目標與行銷成本是扣緊Market Share，它不會天真的以為所有人都穿上NIKE球鞋是自己的責任，所以，投入的行銷資源都是以Market Share的規模來計算，不會是Market Size，只要守住Market Share就是這個經銷商存在的目的。另外一種例子，假設全台灣的喜憨兒有10000名（Market Size），但是喜憨兒烘培坊的規模能夠照顧到的數量可能只有500名（Market Share），那其他9500名喜憨兒還是必須要依賴喜憨兒基金會募集社會資源來照顧其他烘培坊無法兼顧的部份。喜憨兒烘培坊的使命有Market Size這麼大，但現實的能力只有Market Share這麼少，我們不能期望喜憨兒烘培坊要以Market Share的資源去解決Market Size的問題，以為已經有了經濟生產部門就不需要無償勞力或公益資源的投入。

在公平貿易這個領域裡也是如此，儘管FLO已經整合了全世界的眾多的公平貿易商與消費者，但FLO的存在目的絕對不是公平貿易商品的市占率，反而是那些還在貧窮陷阱裡的小農，以及那些還活在自由（放任）資本主義的假想裡的消費者。為了讓越來越多的生產者與土地得到照顧，同時讓越來越多的消費者知道不公平貿易的真相，公平貿易的確需要更多的有志之士來投入。

2. 公平貿易是否是個社會企業？

從還沒有社會企業這個名詞出現前，公平貿易就已經存在，當民眾或學界對於社會企業的定義都還莫衷一是、模模糊糊時，對於公平貿易的參與者來說，公平貿易的定義與價值比起社會企業相對清晰很多。如果有人對公平貿易有所誤解，那也只是華文世界對於公平貿易的了解太少，這項運動有五、六十年的歷史，有眾多的教會、慈善團體、公家機構與民間企業共同參與，如果只是看一點資料就可以胡亂批評，這麼經不起考驗，那豈不是把那些參與者都當笨蛋。

SDGs